Service Oriented Architecture

A ordenação dos ambientes empresariais com base nos conceitos de Service Oriented Architecture (SOA), esta sinalizando como um valioso recurso para as empresas por proporcionar uma integração de todas as partes. O SOA não é um upgrade dos softwares, ou seja, algo que vem para tornar os software mais poderosos, atualizados, mas uma maneira, da empresa evoluir sua arquitetura, o SOA, além de integralizar as aplicações, possibilita a empresa ter uma visão e controle sobre os processos; inicialmente com o desenvolvimento de funções (serviços) complementares internamente, como uma intranet dinâmica, que possa ser compartilhada e alimentada (gestão do conhecimento) por toda organização, onde os gestores poderão visualizar em tempo real as operações da companhia e também do mercado; onde a empresa poderá com o passar do tempo, saber por exemplo, qual a vida útil de um serviço e como ele é usado pelo negócio.
Esta nova forma de implementação dos softwares, trará como beneficio para as empresas, maior valor agregado, diminuirá o tempo e o custo na implantação de novos projetos e serviços, conferindo a empresa mais agilidade, uma vez que o amadurecimento tecnológico é apenas um dos requisitos para o êxito da arquitetura orientada a serviços.
É sabido da importância das organizações em alinharem o uso de todos os recursos disponíveis: pessoas, tecnologia, sistemas, informação, comunicação, conhecimento, logística etc., para se tornarem mais competitivas, desta forma, o SOA vem para aperfeiçoar a eficácia operacional e alinha-la para a solução dos problemas corporativos.

Toda a organização moderna já entende que a utilização e o gerenciamento adequado dos Sistemas de Informação para atingir metas e alcançar os objetivos estratégicos de suas áreas tanto operacionais, quanto táticas ou estratégicas é irreversível, e cada vez mais é um fator determinante para se atingir a vantagem competitiva nos negócios.
Por conseqüência, o planejamento adequado dos sistemas de informação de uma empresa, em conjunto com o planejamento estratégico da organização fazem-se necessários para que se possam ser bem sucedidos. Todos os sistemas de informação são um ajuste das formas de trabalho, que reúne informações, pessoas, tecnologia de informação e vocação para alcançar resultados em uma empresa. Uma empresa para conseguir seus objetivos deve levar em conta três variáveis importantes:
a) informação: variável necessária para se atingir e estabelecer metas dentro de uma empresa;
b) pessoas: variável mais importante, porque é através das pessoas que a empresa atinge as metas estabelecidas;
c) tecnologia da informação: variável utilizada para produzir os resultados estipulados e, com isso, gerar as metas almejadas para uma empresa.

Figura: Sistema de informação na Organização - adaptado de Laudon e Laudon(2005)

Autor: Santos A. T -Estudo do SOA Service Architecture Oriented,2007